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乐视生态414总销售额破23.2亿元 生态创新引领互联网迈向ET时代
2016-4-15 12:17   
 

 

  4月15日,乐视公布今年生态414硬件免费日全程战报:乐视全生态总销售额突破23.6亿元,其中会员总销售额突破20.2亿元(乐视超级影视会员和乐次元影视会员销售额突破16.9亿元/乐视超级体育会员销售额突破3.3亿元),超级电视总销量超54.9万台,超级手机总销量超58.2万台,智能硬件及衍生品总销售额超8500万元,乐视游戏中心TV版单日充值109万元/手机版单日充值1073万元,易到用车总销售额超5400万元,网酒网总销售额超4500万元,生态合作伙伴美的空调销售额近100万元,蒙牛嗨MILK销售额超70万元。

 

 

  “414硬件免费日”乐视打破七大行业纪录:乐视生态破单日总销售额纪录;乐视会员破单日总销售额纪录;乐视超级电视破智能电视行业单日销量纪录;乐视商城破垂直电商单日电视销售纪录;乐视游戏中心TV版单日充值第一,超过其他平台月度流水总和;乐视游戏中心手机版单款网游ARPPU值及付费率行业双第一;易到用车破专车平台单日充值纪录。

  另外,香港截止下午5时30分,销售额更超过港币710万元,打破香港体育节目收费会员网上销售纪录。乐视云点播、云直播产品在乐视云官网和乐视商城同步上线抢购,疯狂0元促销。乐视云官网促销产品上线后一天内累计访问量达10万,新增注册量5000余家,用户转化率近20%。

  414硬件免费日的火爆,对乐视意味颇多。首先,乐视超级电视再一次用事实告诉行业,他才是互联网智能电视的第一品牌。而超级手机则再一次用爆销的场景告诉外界,生态手机才是未来趋势。

  但对乐视生态而言,其会员收入的暴涨也意味着其独有的生态会员模式已经得到业内认可,特别是其创造的硬件从负利进入免费时代已经到来,宣告一个全新生态消费时代的来临。

 

 

  乐视贾跃亭表示,“感恩乐迷,我们一起创造了全新的历史,让414成为全球首个内容生态电商节。这是时代的拐点——互联网内容由免费进入付费,硬件价值衰减,产业价值链正在重构,用户的生态消费观逐渐形成,传统互联网时代迈向ET时代,共享生态世界,让每个人拥有自己的生态理想国。”

 

 

  超级电视、手机热销破919 记录

  截止到14日24点,超级电视总销量54.9万台,超级手机总销量超58.2万台,向外界宣告了超级电视的行业霸主地位,以及生态手机的魅力的同时,更打破了去年919乐迷节创造的记录,凸显出硬件免费模式的成功。

  当天,用户购买乐视会员,便可得到与会员价值相等的硬件产品。以乐视电视超3 X40为例,4月14日当天只需购买3年超级影视会员(490×3=1470元),即可获得总价值3169元的会员机(裸机价1699元+3年超级影视会员1470元);同样,S50 Air 2D版乐视电视仅需购买5年超级影视会员(490×5=2450元),即可获得总价值5429元的会员机(裸机价2979元+5年超级影视会员2450元)……

  不仅是超级电视,超级手机也彻底颠覆了已经刺刀见红的手机市场。以乐1s为例,它在乐视商城的标价是1099元。硬件免费日当天,用户可以以1099元的价格购买67个月的乐次元会员,乐1s产品本身就可免费得到,不仅如此,购买用户还可以获得6个月联通免费流量。细心的用户做了计算,如果按照单月价格来算,67个月乐次元会员的价格是1105.5元,比乐1s价格要多6.5元。多出的这6.5元是乐视为用户提供的0元购机补贴,让用户尽享硬件免费时代的生态红利。

  硬件免费日当天,乐视超级体育会员也正式开售,并有6款“买会员送硬件“的套餐,分别对应乐1s太子妃版手机、乐MAX(金色)手机64G、S50 Air2D电视、超3X40电视和超3X55芈月版电视。

  乐视全生态产品的热销,更验证了乐视硬件免费模式的成功。

 

  会员收入20.2 亿创纪录   

  战报显示,会员总销售额突破20.2亿元(乐视超级影视会员和乐次元影视会员销售额突破16.9亿元/乐视超级体育会员销售额突破3.3亿元),这更意味着乐视会员3.0模式的成功。

  会员销售额的增长,表明了用户对乐视所提供的优质内容和服务的认可,有力证明了商品核心价值从硬件到内容与服务的转变,是一次用户从传统消费观到生态消费观的实践。

  去年底,乐视影视会员升级到3.0时代,打造“内容+体验+服务”的全新会员模式。根据用户深度需求的不同,乐视提供分众服务,面向家庭用户提供基于大屏生态的超级影视会员;面向年轻人提供基于移动生态的乐次元影视会员。4月6日,乐视再度重新定义影视会员——让会员定义内容。乐视视频总裁、乐视体育董事长高飞说,未来,乐视会员将有机会全流程参与到IP的研发和生产。

  乐视超级体育会员则是独立于乐视影视会员之外,面向广大体育迷推出的全新高价值服务产品。覆盖所有终端屏幕,涵盖最多的顶级赛事观看特权、个性定制的极致体验及线上线下专属的赛事及产品优惠。乐视体育现在拥有310项顶级赛事、超过10000场赛事的版权,其中72%是独家权益。受益于此,乐视超级体育会员在全球拥有最多的赛事特权,大大超过ESPN、SKY等老牌付费电视频道,其中专享精品赛事不少于1500场。

  观赛之外,超级体育会员权益还包括体现乐视体育生态特色的众多关联性服务,如为会员开通线下赛事的VIP福利购票通道,乐视体育商城的会员最低折扣,乐视体育携手海航的体育旅游项目,会员积分换购等。其中,乐视体育自有IP赛事——国际冠军杯中国赛的球票和乐视体育商城独家售卖的MLB特许棒球帽,都是体育用户十分关切的产品。

 

  乐视生态414硬件免费终结“博傻”消费  引领硬件行业进入生态消费时代

  此前,在一封《从博傻到硬件免费:414约你进入生态消费时代》的信件中,贾跃亭表示,工业时代企业几乎掌控了一切,他们利用信息、规模经济以及技术等生产要素构建起强大的壁垒,去追逐品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价——生产到消费的每一个环节,用户都要为之买单。S、H、I、V、O等硬件企业利用、甚至不惜透支消费者的信任和期待,让那些不够理性的用户为品牌和硬件支付了天量溢价。部分用户在攀比心理驱使下,顺从了“博傻”行为,实际上也是一种面子消费。

  而新时代下硬件的价格与价值在不断的分离,乐视生态重新定义了硬件价值,重新建立起企业与用户之间的商业规则。乐视逐步放弃附着于硬件上的品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价甚至于硬件成本本身,终端从微利、零利、负利,直至逐步实现免费,目的就是以非核心价值的硬件价格为切入点,推动现有的消费模式的变革、形成全新的用户生态消费观。

  以乐视商城超级电视超级影视会员机为例,414当天购买超级影视会员机政策为:裸机价0元+490×N,即用户只需购买相应的年费,即可免费获得硬件。(注:单台电视最高可购买7.5年会员费。)以体价比之王超级电视X43S为例,414当天只需购买3年8个月超级影视会员1799元,即可获得总价值3598元的会员机(裸机价1799元+3年8个月超级影视会员1799元),立省1799元。

  “乐视生态414硬件免费日”就是要宣告“博傻”式消费的终结。每一个硬件免费日都是用户的节日,并在这一日享受生态经济下的硬件免费福利,它是乐视对用户做出的承诺,也吹响了产业变革的号角:硬件免费才是未来。

 

  乐视疯狂四月开启ET时代  服务全球用户共享生态世界

  据悉,传统的IT时代是硬件和软件发展的时代,DT时代是大数据发展的时代,而在ET时代,生态模式、生态经济会成为引领性的力量,推动产业的发展。在即将到来的ET时代,乐视希望成为引领者。

  为此,疯狂的四月里乐视将用将用一系列疯狂计划来开启这个时代。刚刚过去的“413生态共享之夜”和“414硬件免费日”只是这系列计划中的两件事,在420乐视将在乐视体育生态中心召开“无破界不生态”发布会,同时发布分属4个不同产业的4种智能终端产品,其中第二代超级手机将以一个革命性的技术来颠覆几十年未曾取得突破的产业,给予苹果第二击。425超级汽车将携乐视生态巡展……

  所有这些计划,都在证明作为以用户价值为核心目标的全新互联网生态企业,从一开始,乐视就坚持站在全球角度,服务全球用户、共享生态世界。用未来定义未来,再用未来定义现在,此次乐视在全球范围内尝试引领硬件进入免费时代,是引领时代趋势的一次积极探索,只为形成全新生态消费观、共享生态世界、让用户和合作伙伴建立起属于自己的生态理想国。

 

 

 




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